Так ли страшен мир банков и финтеха, как о нем рассказывают

Почему найм в ИТ теперь выглядит именно так

Всем привет! Меня зовут Кирилл, я один из основателей Максилекта. Сегодня хочу поговорить про найм, но не с позиции бизнеса, а как будто еще на один уровень абстракции выше: порассуждаю, почему мы пришли к тому, к чему пришли. Как так вышло, что еще 10 лет назад можно было один раз встретиться с представителем компании и на следующий день уже выходить в команду, а сегодня найм растягивается на недели и включает много этапов. Спойлер - на мой взгляд, это вынужденная мера. Мир изменился. Как разработчикам, так и нанимающим их компаниям деваться некуда.

Зачем рекрутер опять ходит на собеседования?

Ты приходишь на техническое собеседование, а там сидит рекрутер. И ты про себя думаешь: ну какие технические вопросы она (или он… не будем придираться к гендеру) может мне задать, кроме формальных? Ну хорошо, допустим, ты на них ответишь. А как рекрутер корректно оценит? По табличке сверит, да и все? Есть ли в этом смысл?

Плюшки к зарплате: где место бонусов в ИТ и почему это боль HR

Талантливые разработчики не прибегают в компанию сами только лишь ради ДМС‑а, а отвечая на опросы, указывают, что место плюшек где‑то в конце их списка приоритетов. Но компании настолько задрали планку ожиданий у кандидатов, что теперь так просто даже неиспользуемые HR‑программы не отменишь. Достаточно только заикнуться о том, что ДМС больше не предоставляется, от тебя побегут даже те, кто за медицинскими услугами не обращался уже лет пять.

Зачем нужен HR? Кто это и какие есть роли

В этой статье хочу поделиться своим видением, какие роли сейчас есть в HR, почему люди со стороны компании на собеседованиях ведут себя по-разному и какие у них еще есть задачи. Короче, поговорим о том, зачем этот “третий лишний” и чем он еще занимается

“Кем вы себя видите в нашей компании через 5 лет” и другие надоевшие вопросы HR — откуда они взялись и как мешают найму

Иногда отдельные представители HR действительно “перегибают”, применяя в ИТ методы, которые здесь не очень-то работают. Но не все мы такие! Поделюсь своим видением того, откуда берутся надоевшие вопросы про “видение через пять лет”, стоит ли на них “правильно” отвечать и о чем надо задуматься рекрутерам, которые все еще их задают.