Блог Maxilect

Софт скиллы для ИТ-специалиста - рассказываем на пальцах и жизненных примерах

Пройдемся по основным качествам, которые стоит развивать, расскажем, зачем и как их можно тренировать “в домашних условиях”

Один день удаленного фронтендера

Сегодня хочу рассказать о внутренней кухне Максилекта и нашей команды на примере одного моего рабочего дня, допустим, вчерашнего.

Продолжать ли удаленку, когда снимут карантин?

Вот уже больше месяца российские компании в принудительном порядке тестируют удаленный формат работы. Первые проблемы уже решены, эйфория у сотрудников прошла, пора разбираться, стоит ли так жить дальше.

Особенности удаленной работы – по мотивам внутреннего собрания

Мы хотели помочь им освоиться, собрав опыт по ее “укрощению” в одном тексте, и еще в феврале по итогам очередного внутреннего собрания запланировали этот пост.

Чек-лист: как не потерять сотрудников, отправив их на удаленку

Неожиданно удаленка стала востребована компаниями, которые совсем недавно заявляли, что никогда не будут экспериментировать в этом направлении. Мы в “Максилекте” работаем полностью удаленно с 2015 года. И специально для таких компаний в двух словах обобщили свой опыт.

10 идей по воспитанию помехозащищенности

Говоря о помехах работе, обычно подразумевают посторонние звуки и влияние коллег. Но в моем понимании понятие “помехозащищенности” шире. Это способность работать над текущей задачей, не отвлекаясь на что-то другое. Сегодня поговорим о том, почему это важно и как этого достичь.

Почему pomodoro у разработчиков “не взлетает” и как с этим бороться?

Систему управления своим временем с использованием кухонного “помидорного” таймера пиарят все, кому не лень. Помогает она не всем. Но я вижу, что разочарованные экспериментаторы наступают на одни и те же грабли.

Перепутье сениора: куда идти дальше?

Говорят, что профессионалом в своей области становишься в среднем после 5 лет активной работы. Тяга к самореализации остается, но на текущей позиции что-либо сделать в этом направлении не получается. И в этот момент ты встаешь перед стандартным для русских сказок перепутьем.

Коммуникации внутри удаленной команды — наш опыт

В этой статье мы решили немного раскрыть внутреннюю кухню. В удаленной команде один из главных элементов — коммуникации. Расскажем, как это у нас организовано, — с целевыми параметрами (SLO) и конкретикой.

Путь тестировщика: из “ручников” в автоматизаторы

Ручных тестировщиков часто подталкивают в автоматизаторы, и я считаю этот путь вполне закономерным. Именно так получаются лучшие автоматизаторы. Они в первую очередь неплохие ручники, а уже во вторую — немного разработчики.

О рынке полностью удаленной работы без фото с пляжа

Поговорим о том, на какое карьерное развитие можно рассчитывать, фокусируясь исключительно на удаленке.

Размышления о карьере в ИТ

Обсудим, почему добиться движения по карьерной лестнице в ИТ может быть затруднительно.

Общение — еще один настраиваемый параметр удаленки

Офисному работнику обычно не приходится выбирать, общаться ли с коллегами днем. Есть масса митингов и совещаний, а заодно практически в каждом офисе — курилка и кухня. Общаться или нет с кем-то после работы — дело личного вкуса. С удаленкой история другая.

Как обустроить себе рабочее место

Помня о том, как приходилось сидеть на неудобном стуле в шумном опенспейсе, начинающий удаленщик пытается закрыться в тихом кабинете и купить себе кресло подороже, да железо пошустрее. И на этом в большинстве случаев фантазия заканчивается.

Испытание для компании: задаем правильные вопросы на собеседовании

Недавно мы писали о том, какие вопросы задаем на собеседовании кандидатам на вакансии в “Максилекте”. Теперь я хочу взглянуть на проблему с другой стороны “баррикад” – с позиции наемного работника.

Что важнее: знать язык программирования или уметь решать бизнес-задачу?

Много ходит споров о том, какой стоит изучить язык программирования, чтобы сделать карьеру в сфере разработки. Но я глубоко убежден, что языком обязательный набор знаний не ограничивается.

Тонкости собеседований при найме на удаленку

Мы уже рассказывали об общих принципах найма удаленных специалистов, принятых в компании. Теперь же поговорим о деталях – о том, что именно мы спрашиваем у кандидатов, которые пришли к нам на собеседование.

Почему я сменил фриланс на удаленную команду

Для себя я выбрал формат дистанционной работы в распределенной команде. В статье – о причинах выбора: анализ моего опыта и вариантов, с которыми доводилось сталкиваться лично.

Как и зачем поддерживать физическую форму, если ты ИТ-шник на удаленке

Крупные ИТ-компании пропагандируют занятия спортом среди своих сотрудников: ставят велопарковки, оборудуют залы внутри офиса и даже собирают групповые занятия в рабочее время. На удаленке организация спортивных занятий силами нанимателя недоступна. Но если про обустройство рабочего места новоиспеченный удаленный работник начинает думать чуть ли не до перехода на этот формат, спорт в сознании многих остается необязательной опцией – где-то на уровне привычного «офисного пакета» из кофемашины, печенек и занятий английским. И это ключевая ошибка.

Подходит ли тебе удаленка (не фриланс!)?

Радости и гадости удаленки и переходного периода. Ретроспектива личного опыта.

Мечтают ли сервисные компании о своих продуктах. Разговор с Maxilect

Автор сервиса "Мой Круг" в очередном выпуске цикла "Где работать в ИТ" рассказал о компании Максилект

Переход из офиса на удаленку: делимся опытом и лайфхаками

Рассказ о том, как обойти подводные камни при переходе на удаленный формат работы.

Бизнес - потребность на уровне личности

В преддверии трехлетия компании ее основатели рассказывают, как удалось достичь всего, не прибегая к откатам и подковерной борьбе за клиентов.

Люди и процессы: почему удаленка подходит не каждой компании?

В чем разница между компаниями, которые возвращают сотрудников в офис, и теми, кто рапортует об успехах удаленного формата?

Один в поле не воин: плюсы от работы в компании на «удалёнке»

При первой беседе на вопрос «Был ли у Вас опыт удалённой работы?» кандидаты часто рассказывают о своем опыте фриланса

Обратной дороги нет: личный опыт тестировщика

Хочу рассказать о работе тестировщика с нетипичного ракурса, который вряд ли покажут в учебных заведениях или профессиональной литературе

История о том, как два выпускника «матмеха» делали первые продажи

Моя личная статистика говорит однозначно, что самый волнующий вопрос о бизнесе, который мне адресуют — это «как вы продаёте?» или «где вы находите клиентов?». Вопросу продаж будет посвящена эта статья, а вернее — вопросу самых первых, самых сложных продаж в компании Maxilect

Middle/senior: как вырваться из болота?

Три года на одном проекте — развиваться физически некуда. Энтузиазма с каждым днем все меньше, и один лишь вид изученного вдоль и поперек кода уже вгоняет в спячку. Знакомо? Поздравляю, вы «выгорели».

Как мы контролируем удаленных сотрудников

Как мы держим руку на пульсе, чтобы работа компании была эффективной, и почему это работает.

Уехать нельзя остаться: о сложном и зачастую ложном выборе

Как можно понять из названия статьи, на этот раз мы хотим порассуждать на тему смены работы и релокации и услышать мнения читателей.

Как я переехал… домой

В среде ИТ-шников обсуждаются переезды в крупные города или за рубеж за хорошей работой. У меня другая история - я с удовольствием вернулся в родной город, попутно узнав многое о самом себе и “удаленке”.

Как у нас организован поиск сотрудников на 100% удаленку

О том, как рекрутеры участвуют в оценке квалификации технарей, нужен ли senior’у диплом, при чем тут веб-камеры и какова на самом деле цена ошибки найма, рассказывает Максим Коротков, генеральный директор компании.

Один рабочий день

Как проходит рабочий день у разных сотрудников компании

История программиста, создавшего компанию «Maxilect», на 100% работающую удаленно

Я начал программировать по современным меркам поздно, будучи студентом матмеха СПбГУ.

Maxilect сегодня

Мы начинаем публикации в наших блогах на русском и английском языках, и ряде внешних порталов.