Блог Maxilect
Почему лиду не нужно делать всё, везде и сразу
Говорят, у менеджеров никогда нет времени - у них постоянные созвоны и миллион разных дел. Свободный слот в их расписании найти сложнее, чем билеты на концерт твоей любимой группы. Создаётся впечатление, что чем выше твоя должность, тем больше времени в сутках тебе нужно, чтобы всё успевать. И начинает казаться, что помочь тут может только маховик времени из мира волшебства. Так вот, это не так. Если к вашему тимлиду нужно записываться за 2 недели, или вы сами менеджер, и у вас постоянно не хватает ни на что времени, то знайте - это не норма.
Практика код-ревью: спорные моменты
О код-ревью уже сказано очень много, но все равно остаются моменты, о которых можно поспорить. Именно их мы не так давно обсуждали на одной из внутренних ИТ-посиделок.
Учет обратной совместимости для самых маленьких
В этой статье мы хотим рассказать об обратной совместимости тем, кто еще с ней не сталкивался с точки зрения архитектуры. Далеко углубляться не будем - введем базовые понятия, поговорим о плюсах и минусах.
Нет разработчиков — нет будущего?
Будучи основателем одной компании и сотрудником другой, я уже много лет сталкиваюсь с наймом разработчиков и замечаю, что с годами искать квалифицированных специалистов в том количестве, которое требует рынок, все сложнее. А учитывая ускоренное развитие ИТ и курс на "цифровизацию" большого количества компаний РФ и не только, а также движение в сторону удаленки, я понимаю, что система образования вместе со всеми дополнительными программами и микро-курсами справиться с нарастающим спросом не сможет. К чему это приведет в масштабах кадрового рынка и мирового распределения ресурсов? Предлагаю обсудить в комментариях.
Фишки IDEA. Часть 2
Продолжаем разговор о фишках IDEA по мотивам внутренних митапов Максилекта. В прошлый раз обсудили интерфейс, а сегодня речь пойдет об удобных средствах отладки и инструментах совместной работы с кодом.
Фишки IDEA. Часть 1
Функционал IntelliJ IDEA велик, так что вряд ли найдется много разработчиков, кто использует все ее возможности без исключения. Но у каждого есть свой набор любимых фишек и опций.
Раскладка Дворака — личный опыт
Пытаясь усовершенствовать свою работу, чуть больше семи лет назад я пришел к раскладке Дворака и пользуюсь ей до сих пор. В этой статье о том, как я переучивался и с какими трудностями эксплуатации столкнулся. Напоследок несколько выводов по итогам 7 лет эксплуатации.
Как не закопаться в рефакторинге на фронте. Советы новичку
Имея опыт с действительно долгосрочными историями, мы собрали несколько советов о том, как не “стрелять в ноги” себе, своим коллегам и тем, кто придет на проект после вас.
Вредные советы разработчику: что делать, чтобы “угодить” руководству
Как и обещал в предыдущей статье, разворачиваем ситуацию в противоположную сторону. Мне довелось побыть не только разработчиком, но и руководителем разных уровней. Я уже упоминал, что в последнее время мне везет на команды и коллег. Но за все время работы бывало всякое.
Вредные советы работодателю. Как “правильно” взаимодействовать с разработчиком
Поговорим о том, как “правильно” взаимодействовать с разработчиком, например лично со мной…
Перепутье сениора: куда идти дальше?
Говорят, что профессионалом в своей области становишься в среднем после 5 лет активной работы. Тяга к самореализации остается, но на текущей позиции что-либо сделать в этом направлении не получается. И в этот момент ты встаешь перед стандартным для русских сказок перепутьем.
“Проклятая галера”, или откуда растут ноги у офисного нытья
Я часто сталкиваюсь с командами разработки из крупных компаний. Но несмотря на разные принципы устройства, профили деятельности и стеки технологий, везде находятся сотрудники, недовольные сложившимся положением вещей.
Что важнее: знать язык программирования или уметь решать бизнес-задачу?
Много ходит споров о том, какой стоит изучить язык программирования, чтобы сделать карьеру в сфере разработки. Но я глубоко убежден, что языком обязательный набор знаний не ограничивается.
Конкурс для стартапов - Nordic MVP сhallenge
Мы рады сообщить, что Maxilect и Founder Institute Norway объединили усилия для проведения конкурса стартапов.
